اختتمت المؤسسة الخيرية لرعاية الأيتام “إخاء” بنجاح فعاليات هاكاثون أثر، الذي نُظم بهدف إيجاد حلول مبتكرة وعملية لتحسين تجربة المستفيدين من خدماتها. وتأتي هذه المبادرة النوعية في إطار سعي المؤسسة الدؤوب لترسيخ ثقافة الإبداع والتميز، وتحويل الأفكار التطويرية إلى مشاريع قابلة للتطبيق على أرض الواقع، بما يضمن الارتقاء بجودة الخدمات المقدمة لأبنائها وبناتها الأيتام في مختلف أنحاء المملكة.
تأسست “إخاء” كمنظمة رائدة في مجال الرعاية الاجتماعية بالمملكة العربية السعودية، موفرةً الدعم الشامل للأيتام بعد خروجهم من دور الرعاية الإيوائية. ومع مرور الوقت، تطورت رؤيتها لتتجاوز مجرد تقديم المساعدة الأساسية إلى التمكين الشامل. يمثل تنظيم هذا الهاكاثون نقلة استراتيجية تتماشى مع مستهدفات رؤية المملكة 2030، التي تركز على تعزيز دور القطاع غير الربحي، وتشجيع الابتكار الرقمي، وبناء مجتمع حيوي يعتمد على الحلول الذكية لمواجهة التحديات الاجتماعية. فمن خلال تبني منهجيات حديثة مثل الهاكاثون، تثبت “إخاء” قدرتها على مواكبة التطورات والاستفادة من الطاقات الإبداعية لتحقيق أثر إيجابي ومستدام.
محاور رئيسية لصناعة التغيير في هاكاثون أثر
شهد الهاكاثون مشاركة واسعة من فروع المؤسسة المختلفة، حيث عملت الفرق المشاركة على تطوير مبادرات ونماذج مبتكرة ضمن خمسة محاور رئيسية تم اختيارها بعناية لتغطية كافة جوانب الخدمة. تضمنت هذه المحاور تصميم تجربة المستفيد، وابتكار نماذج جديدة للخدمات والعمليات التشغيلية، بالإضافة إلى تطوير الأدوات والأفكار ذات الأثر الإنساني المباشر. هدفت هذه المحاور إلى معالجة التحديات اليومية التي يواجهها المستفيدون والموظفون على حد سواء، وتقديم حلول عملية تسهم في تسهيل الإجراءات وتعزيز الكفاءة التشغيلية، مما يصب في النهاية في مصلحة اليتيم.
معايير دقيقة لضمان مشاريع قابلة للتطبيق
أوضحت المؤسسة أن جميع المشاركات خضعت لعملية تقييم دقيقة من قبل لجان تحكيم متخصصة، وذلك وفق معايير محددة لضمان جودة المخرجات وقابليتها للتنفيذ. ركزت لجان التقييم على عدة أبعاد أساسية، منها حجم الأثر المتوقع من المشروع، ودرجة الابتكار في الفكرة، ومدى قابلية المشروع للتطبيق العملي والتعميم على مختلف الفروع. تأتي هذه المبادرة ضمن خطة “إخاء” الاستراتيجية لاستثمار خبرات فروعها، وتوحيد أفضل الممارسات المهنية، وبناء بنك معرفي للأفكار التطويرية التي ترسخ ثقافة التحسين المستمر داخل بيئة العمل، بما يضمن تقديم أفضل رعاية ممكنة لأبناء وبنات المؤسسة.
